MegaE, Empresas Gestando Empresas

Martes, Diciembre 20, 2016

Este programa le permitirá a las organizaciones vivir una experiencia para reconectarse con la esencia emprendedora de sus orígenes, contagiarse de ese espíritu, desarrollar  negocios y ser parte en la creación de nuevas proyectos empresariales con alto valor agregado.

12 MegaEmprendedores decidieron movilizar sus organizaciones fuera de la zona de confort y continuar construyendo a través de un trabajo colaborativo, para que existan más Empresas Gestando Empresas, con el acompañamiento de Innmagina e iNNpulsa Colombia

El proceso

Cultura Organizacional

La cultura organizacional es la tendencia con la que los empleados actúan y se relacionan dentro de la organización, basadas en un conjunto de valores y creencias que comparten o tienen en común. Es colectiva y emocional, lo que significa que sus componentes son compartidos por la mayoría, sino es por todos los miembros de la organización.

Cada organización crea su propia cultura, pero ésta tiende a cambiar a lo largo del tiempo. Una dimensión clave, que hace parte de ese cambio y promueve el espíritu emprendedor, es la cultura positiva, que está fuertemente alineada con la visión, misión y estrategia de la empresa; Esto indica que una cultura organizacional emprendedora debe ser afín con el entorno competitivo en el que ésta se encuentra. 

Para comenzar a establecer  la ruta del emprendimiento corporativo para cada uno de los MegaEmprendedores, iniciamos con la identificación de los rasgos de la cultura de la empresa, posibilitadores y potenciales frenos ante este proceso.

Talleres de inmersión MegaE

Entre los meses de marzo y mayo se realizaron sesiones teóricas prácticas en cada una de las 12 empresas, donde se fortalecieron los conceptos que soportan el emprendimiento corporativo y se definirá con cada equipo de trabajo las estrategias a implementar.

Cultura para el emprendimiento corporativo 

Para comenzar a establecer la ruta del emprendimiento corporativo, se inició con la identificación de los rasgos de la cultura de la empresa y de los posibilitadores y potenciales frenos ante este proceso.

Propiedad Intelectual en el emprendimiento corporativo

Es indispensable sensibilizar y transferirle a los MegaEmprendedores un conocimiento básico sobre la gestión estratégica de la propiedad intelectual, que surge en el desarrollo de nuevos negocios, conocimiento que les permitirá tomar decisiones para el aseguramiento de su propiedad y/o para el mejor aprovechamiento de las mismas.

Política para el emprendimiento corporativo

Se socializan conceptos esenciales del emprendimiento corporativo y se generan conversaciones que permitan llegar a un consenso con respecto a la determinación de la estrategia del emprendimiento corporativo desde la estructura requerida y formas de activarla en contexto con la realidad de la organización.

Workouts emprendimiento corporativo

Se realizaron en todas las organizaciones, con el propósito de Identificar ideas de nuevos negocios para cada compañía, basados en la construcción colectiva como fuente de inspiración para alcanzar las metas. El objetivo de estas jornadas de trabajo fue crear, capturar y clasificar la mayor cantidad de iniciativas que sean susceptibles de generar emprendimiento corporativo para las organizaciones.

La participación de los MegaEmprendedores fue masiva, las empresas tuvieron entre 45 y 70 personas, aportando y generando ideas.




En Bogotá (57)(1) 743 79 39, en el resto del país 01 8000 180098
Calle 28 No. 13 A 15 Piso 37, Bogotá - Colombia.
info@innpulsacolombia.com