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BEAGLE GROUP

Beagle Group cuenta con 3 marcas comerciales:

  • Darwin Energía
  • Sunity
  • PV+


Inversión:

$250.000 USD


Financiación:

$250.000 USD


OPORTUNIDAD | PROBLEMA

Descarbonizar la generación de energía eléctrica, que emite el 31% de los equivalente de carbono a la atmósfera.
Acceso a energía limpia, asequible y confiable, en lineamiento con Objetivo de Desarrollo Sostenible #7.
Mercado en tendencia con amplia oferta de jugadores emergentes.
Jugadores extranjeros entrando al país debido a las ventajas fiscales para estos proyectos.


SOLUCIÓN

En Beagle Group pasamos por toda la cadena de valor de la energía solar:
En Darwin Energía construimos plantas solares de autogeneración a pequeña escala para cliente final residencial y corporativo de hasta 500kWp.
En Sunity vendemos paneles solares, inversores, estructura y cableado, que son los insumos principales para implementar una planta solar.
Y en PV+ hacemos ingeniería solar de detalle, entregándole a nuestro cliente desde los planos de detalle del proyecto hasta la lista de materiales para la construcción final.


PROPUESTA DE VALOR

Como grupo estamos enmarcados en una megatendencia y tener la integración vertical del sector nos permite dar valor en todos los mercados objetivos. Hoy nuestra marca con mayor valor agregado son Darwin Energía, que con el desarrollo actual de un programa para experiencia de usuario nos asegura una monetización en el largo plazo y la percepción del valor del cliente. Adicional en PV+ tenemos como diferenciador herramientas desarrolladas internamente que nos permite realizar ingenierías de detalle con alta precisión en tiempos cortos, mejores a las del mercado.

Basamos nuestra diferenciación en 3 pilares:

Innovación: Hacemos innovación ambidiestra; explotando lo que hacemos bien, lo que nos ha permitido mejorar los márgenes, tiempo de respuesta, nivel de satisfacción de nuestros clientes y precisión de nuestros proyectos, obteniendo resultados como herramientas de automatización o elementos de seguridad. Adicionalmente exploramos como involucrarnos con otros mercados y engrosar las marcas del grupo, actualmente tenemos 4 en desarrollo más las alianzas con universidades y sus grupos de investigación.

Integración vertical: Estar en el mercado desde distintos nichos nos permite hacer parte de la mayor cantidad de proyectos posible. Es así como un proyecto que no es instalado por nosotros, puede tener equipos nuestros o ingeniería realizada por nuestro equipo.

Experiencia de cliente: Nuestro cliente de Darwin Energía es el centro. Desde allí podemos obtener información de él que nos permite monetizar la relación al largo plazo.


TWEET PITCH

Centrados en la innovación, integramos soluciones fotovoltaicos altamente confiables y capaces de emitir información oportuna.


MERCADO OBJETIVO

Los clientes potenciales están dados por las líneas de productos:
Darwin Energía
1. Sector Residencial: Aproximadamente 250 mil hogares ubicados en el estrato 6. Segmento residencial con potencial de compra equivalente al 30%. Tamaño aprovechable de dicho segmento entre 25.000 y 30.000 viviendas.
2. Sector Corporativo: Estimación del 7% de las empresas ubicadas en el territorio colombiano con madurez operativa, comercial y mercadológica. Mercado potencial a nivel corporativo entre 200.000 y 250.000 compañías. Tamaño aprovechable de dicho segmento cercano a 40.000 empresas.
3. Sistemas Aislados: Para 2019, 1750 poblados no conectados a la red eléctrica nacional. Estimaciones del programa de registro de Red de Escuelas Solares posible en un 5%. Escuelas adscritas a los territorios (500). Impacto en la primera fase de 25 escuelas nacionales.

Sunity
1.Estimaciones para el 2020 sobre los grandes jugadores a nivel retail de 50.000 millones de pesos anuales. Para el periodo comprendido entre el 2021 y 2025 las proyecciones se calculan con un piso base de participación del 5% Tamaño aprovechable de dicho segmento de 2.500 millones de pesos con crecimiento sostenido.

Pv Plus
1.Potencial vinculado al número de compañías instaladoras de proyectos fotovoltaicos. Con estimación para el territorio Colombiano de 300 a 500 compañías. Cartera potencial de compradores del orden de los 200 instaladores a nivel nacional. Proyección Final de ventas de 600 millones de pesos anuales